Du suchst nach einer Möglichkeit, dein Einkommen zu erhöhen? Du möchtest selbst etwas auf die Beine stellen und kannst dir eine Selbstständigkeit vorstellen? Viele Menschen träumen davon, eine Firma zu gründen und ihr eigener Chef zu werden, doch sie wissen nicht, wie sie beginnen sollen.
Bevor du richtig loslegst, dein eigenes Unternehmen zu gründen, gibt es einige entscheidende Fragen, die du dir vor dem Start beantworten musst. Beginne damit, alle Informationen zusammenzutragen und schriftlich festzuhalten. Es ist ebenfalls von Vorteil, deine Ziele, Stärken und Schwächen einmal klar zu definieren.
Fangen wir an, ich habe in diesem Beitrag die folgenden Fragen zusammengefasst.
Plane dein eigenes Business – So startest du ein erfolgreiches Unternehmen
Finde die passende Branche! Welches Problem möchtest du lösen?
Damit dein Business profitabel wird und du langfristig in deinem eigenen Unternehmen arbeiten kannst, solltest du die richtige Nische finden. Vielleicht hast du ein Hobby oder ein Problem, für das du eine Lösung gefunden hast. In diesem Fall mache doch einmal eine Akquise und recherchiere, ob es potenzielle Kunden für deine Produkte oder Dienstleistung gibt.
Deine Geschäftsidee muss nicht über Nacht entstehen. Du kannst mit mehreren Ideen experimentieren, die Vor- und Nachteile analysieren, bevor du die richtige Idee gefunden hast. Achte darauf, dass der Markt groß genug ist.
Wo findest du deine Zielgruppe?
Denke jetzt an deine zukünftigen Kunden. Damit dein Business funktioniert, benötigst du Käufer, ohne Interessenten kannst du nichts verkaufen. Wo findest du sie? Sind es Geschäftskunden oder Privatpersonen? Möchtest du deine Produkte online oder offline anbieten? Was motiviert sie zum Kaufen?
Plane dein eigenes Business mit echten Kunden, die bereit sind, für deinen Service Geld auszugeben. Denn nur dadurch wirst du auf lange Sicht wirklich erfolgreich sein. Neue Kunden zu gewinnen ist für jedes Start-up das A und O.
Was macht dich und dein Unternehmen einzigartig?
Gestalte dein Business einzigartig, erst recht, wenn du online durchstarten möchtest. Sorge für ein Alleinstellungsmerkmal und hebe dich deutlich von den anderen Anbietern am Markt ab.
Es gibt viele Millionen Webseiten und Anbieter weltweit. Die Konkurrenz ist riesig und jeder möchte einen Teil vom Kuchen abhaben. Damit du eine Chance hast, am Markt zu bestehen, musst du dich deutlich positionieren. Falle in den sozialen Medien auf und werde sichtbar.
Biete deinen potenziellen Kunden etwas Besonderes und schaffe einen hohen Wiedererkennungswert. Das erreichst du mit einer geschickten Positionierung am Markt. Die Wahl der richtigen Nische ist dabei entscheidend. Nach dem festlegen, beginnst du damit, deine Angebote auf die Bedürfnisse und Wünsche deiner Kunden auszurichten, sie sollen nach einem Einkauf ein gutes Gefühl haben.
Wie kannst du deine Zielgruppe ansprechen?
Jetzt ist es Zeit für Marketing. Für ein online Business ist Werbung und ein guter Marketingplan entscheidend, ohne diese Tools wirst du niemanden erreichen. Überlege dir also, über welchen Kanal du deine Interessenten findest. Für das Sichere kommunizieren kannst du einen Leitfaden entwickeln oder an einem Coaching teilnehmen.
Wie und wo sollen die Transaktionen und Käufe abgewickelt werden? Idealerweise leitest du die Interessenten auf deine eigene Webseite. Sozial Media Plattformen erlauben es dir, deinen Online-Shop zu integrieren. Deine Produkte kannst du auch auf bekannten Marktplätzen und Plattformen anbieten.
Im nächsten Schritt erstellst du deinen wöchentlichen Content und Werbeaktionen. Verwende Blogeinträge und dich und dein Unternehmen vorzustellen. Fordere deine Leser auf zu kommentieren und Fragen zu stellen, damit lieferst du Mehrwert und wirst interessant.
Wie oft möchtest du deine Produkte verkaufen?
Handelt es sich bei deinem Produkt um ein einmaliges Investment oder werden deine Kunden es öfter benötigen? Im zweiten Fall kannst du auf diese Weise deine Geschäftsideen ausbauen und ein Abo Modell anbieten. Durch eine geschickte Online-Strategie lässt sich daraus auch ein passives Einkommen entwickeln.
Eine weitere Idee ist das Baukastenprinzip, du bietest als Basis eine kostenlose Version deines Produktes an. Die Kunden richten sich dann ihre maßgeschneiderte Lösung selbst ein und können diese prüfen, bevor sie kaufen.
Baue dir ein Netzwerk. Welche Partner benötigst du dafür?
Jedes neue Unternehmen benötigt eine Struktur. Der erste Schritt überlege, ob du Mitarbeiter, Freelancer oder Dienstleister benötigst, die Aufgaben übernehmen. Erstelle einen Finanzplan für dein Unternehmen. Hast du Startkapital oder ist eine Finanzierung notwendig? Vielleicht musst du einen Investor suchen, einen Kredit aufnehmen oder Fördergeld beantragen.
Je nach Branche sind Mitgliedschaften in Verbänden (zum Beispiel IHK) verpflichtend. Für Online-Händler zum Beispiel ist es zwingend notwendig, sich an das Verpackungsgesetz zu halten. Informiere dich über alle Vorschriften, Verbände und Richtlinien, die du erfüllen musst, aber auch die Kosten, die auf dich zukommen.
Da du eine Gewinnerzielungsabsicht hast, musst du dich auch mit Steuern und Buchhaltung auseinandersetzen. Ein Steuerberater kann, muss aber nicht notwendig sein. Für die Erstellung deiner AGB und rechtlichen Fragen ist es von Vorteil, einen Rechtsanwalt zu engagieren. Eine Alternative ist eine Mitgliedschaft im Händlerbund.
Wie hoch sind deine Ausgaben und Einnahmen?
Bevor du beginnst, dein Online-Business zu starten, überprüfe im Detail deine Kosten und schaue dir deine Vertriebskanäle an. Analysiere jede Ausgabe. Stelle dir folgende Fragen dazu:
- Wie viel Umsatz muss ich machen?
- Wie hoch sind die monatlichen Ausgaben?
- Habe ich den besten Preis gefunden?
- Benötige ich eine Webseite, SEO und Werbung?
- Welche Aufgaben sollen andere für mich übernehmen?
- Was kann ich selbst übernehmen, um Geld zu sparen?
- Gibt es Beratung, Tutorials oder einen Podcast, von dem ich profitieren kann?
Behalte deine Fixkosten im Blick. Gerade am Anfang benötigst du keine Mitarbeiter, frage nach Hilfe in deinem Freundeskreis oder suche nach Alternativen. Eine Webseite und Grafiken kannst du mittlerweile leicht selbst erstellen, eine Optimierung durch einen Profi ist später immer noch möglich.
- Buche besser eine Beratung oder einen Kurs, anstatt hohe Fixkosten zu haben.
Ist es notwendig einen Business-Plan zu schreiben?
Existenzgründer schreiben oft einen Businessplan, dieser ist notwendig für Investoren oder Banken, wenn es um Geld geht, da diese das Risiko abschätzen müssen. Es ist abhängig von deinem Vorhaben, ob du einen benötigst oder nicht.
Die Gliederung eines Businessplans:
1. Zusammenfassung
2. Gründerperson(en)
3. Geschäftsidee: Produkt/Dienstleistung
4. Markt und Wettbewerb
5. Marketing
6. Organisation und Mitarbeiter
7. Rechtsform
8. Risiken und Chancen
9. Finanzplan
10. Sonstige Unterlagen
Bist du bereit? Möchtest du ein Online-Business starten?
Erstelle einen Aktionsplan und eine To-do-Liste. In weiteren Blogeinträgen sprechen wir über das Finden und Wählen der passenden Nische und weitere Infos, die dir beim Aufbau helfen. Es gibt verschiedene Ideen, ob du ins E-Commerce Business einsteigst oder für einen Konsumenten ein Problem löst. Das, was du erreichen kannst, wird nur von deiner Vorstellung begrenzt.
Du wirst dich im Laufe der Zeit als Unternehmer weiter entwickeln und dich auf bestimmte Schwerpunkte konzentrieren. Entscheidungen werden dir immer leichter fallen, deine Lösungen werden immer wertvoller, was sich in deinem Preis aber nicht in deinem Arbeitsaufwand widerspiegelt.
Beginne und plane dein eigenes Business – So startest auch du ein erfolgreiches Unternehmen.
Hast du bereits eine Idee für dich gefunden? Schreib es mir unten in die Kommentare!
